Gestão de Pessoas

EMENTA: Fundamentos teóricos e subsídios instrumentais e práticos para o processo de avaliação de desempenho de pessoas nas organizações. Métodos de avaliação de desempenho: métodos tradicionais e novas abordagens. Etapas da Avaliação de Desempenho. Gestão e Avaliação por Competências. Processos de autoavaliação, avaliação e feedback. Avaliação de potencial e desenvolvimento de carreira.

OBJETIVO: Esta disciplina visa preparar o estudante ou profissional de recursos humanos a lidar com as técnicas e ferramentas de avaliação de desempenho de pessoas no âmbito da organização, abordando os principais conceitos, elementos, instrumentos metodológicos, etapas, monitoração e feedback do processo avaliativo de desempenho laboral.

COMPETÊNCIAS ESPECÍFICAS: 

UNIDADE I – FUNDAMENTOS DA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO

UNIDADE II – MÉTODOS DA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO

UNIDADE III – GESTÃO E AVALIAÇÃO POR COMPETÊNCIAS

UNIDADE IV – RESULTADOS E FEEDBACKS DA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO

Carga horária: 80 horas

EMENTA: Conceitos e a importância da cultura e clima organizacional nas organizações. Elementos que compõem a cultura, suas manifestações e impactos no ambiente de trabalho. Aspectos do clima organizacional e suas influências no desempenho, satisfação e engajamento dos colaboradores. Transformação dos fatores intangíveis do clima organizacional em indicadores de desempenho para área de RH.

OBJETIVO: Este conteúdo visa proporcionar ao aluno uma compreensão aprofundada sobre a cultura e o clima organizacional, enfatizando sua importância nas organizações.

COMPETÊNCIAS ESPECÍFICAS: 

UNIDADE I – FUNDAMENTOS DA CULTURA ORGANIZACIONAL

UNIDADE II – MANIFESTAÇÕES DA CULTURA ORGANIZACIONAL

UNIDADE III – CLIMA ORGANIZACIONAL E SEU IMPACTO NA ORGANIZAÇÃO

UNIDADE IV – AVALIAÇÃO E GESTÃO DO CLIMA ORGANIZACIONAL

Carga horária: 80 horas 

Objetivo do curso: 

Neste curso, procuramos dar um enfoque prático dos processos que envolvem a contratação e manutenção do funcionário, com explicação das rotinas de contratação e folha de pagamento. O aluno terá a condição-base para se desenvolver dentro dessa área tão importante no contexto da organização

Objetivo do curso O que o aluno aprenderá:

-Introdução de departamento pessoal
-CLT – consolidação das leis do trabalho eSocial e carteira de trabalho digital
-Constituição federal e PIS/PASEP
-Imposto: FGTS, INSS, IRRF
-Admissão
-Contrato de trabalho
-Estágio, menor/ jovem aprendiz, empregada doméstica e cooperativas de trabalho
-Trabalho temporário
-Jornada de trabalho – horas trabalhadas
-Jornada de trabalho – período de descanso
-Férias
-13º salário, salário mínimo e salário família
-Auxílio-maternidade ou salário-maternidade e licença paternidade
-Demissão: aviso prévio e dispensa por justa causa
-Seguro desemprego e exames médicos
-Terceirização e autônomo
-Subordinado: empregado, folha de pagamento: mensalista, horista, horas extras
-Adiantamento, faltas e atrasos, tolerância
-Adicional noturno, adicional de insalubridade e adicional de periculosidade
-Vale transporte, vale refeição/ alimentação, cesta básica
-Compensação de horas, DSR, pensão alimentícia
-Comissão/gratificação/ bonificação, seguro de vida
-Assistência médica, PLR e convenção coletiva

Carga horária: 8 horas

Objetivo do curso:

Este curso visa apresentar os principais conceitos, técnicas e práticas da liderança e gestão de pessoas de forma para serem aplicadas no dia-a-dia, garantindo uma liderança eficaz e motivadora.

O que o aluno aprenderá:

-A Importância e as mudanças na forma de liderar
-Características e atitudes de um líder
-Conceitos de liderança
-Os três pilares da liderança

Carga horária: 80 horas 

Objetivo do curso:

Neste curso, o aluno irá aprender sobre as principais técnicas de gestão das empresas sobre os
seus colaboradores.

 O que o aluno aprenderá:

-Recursos Humanos – Introdução
-Conceitos: Departamento Pessoal x Recursos
-Humanos
-Funcionários e Colaboradores
-Comunicação e Sociedade
-Cultura Organizacional e o Profissional
-Processos Administrativos
-Organização e Atuação em Recursos Humanos
-Planejamento e Gestão de Pessoas
-Tarefa, Função, Cargo e o Trabalho
-Suprimento de Pessoal e Análise de Cargos e
-Salários
-Programação de Cargos
-Avaliação de Salários - Remuneração
-Benefícios
-Recrutamento Interno e Externo
-Seleção
-Soft Skills & Hard Skills
-Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas
-Programa de Treinamento
-Técnicas de Treinamento e Desenvolvimento
-Avaliação de Desempenho
-Desenvolvimento de Carreira
-Comportamento Organizacional

Carga horário: 8 horas